Free Ebook Diagnostik Manajemen - download buku, ebook gratis. Buku Diagnostik Manajemen, suatu perumpamanaan menenai diagnostik manajemen yaitu "Di saat tubuh kita merasa sakit dan kita datang ke dokter untuk berobat, maka tentu saja sang dokter tidak begitu saja langsung memberikan sebuah resep ataupun obat. Tetapi dilakukan pemeriksaan terlebih dahulu atau bahkan secara menyeluruh jika diperlukan, setelah itu barulah ada kesimpulan dan kita diberikan resep atau obat." Hal tersebut tidak saja berlaku untuk manusia, tetapi bahkan sebuah organisasi-pun juga membutuhkan sebuah pemeriksaan, terutama jika pada saat akan dilakukan sebuah perubahan. Oleh sebab itu Diagnostik Manajemen sudah saatnya menjadi sebuah perhatian penting, mengingat saat ini kondisi ekonomi yang semakin cepat berubah serta semakin kritisnya customer dalam memilih produk atau jasa. Hal tersebut yang menuntut organisasi untuk dapat mengikuti perubahan tersebut.
Download buku diagnostik manajemen, Selain itu karena status kesehatan organisasi secara keseluruhan, atau beberapa bidang, atau khusus pada satu bidang saja, dapat diketahui relatif cukup cepat. Dengan begitu fokus perhatian atas hasil kritikal dari kegiatan diagnostik tersebut dan pilihan tindak lanjut penyelesaiannya bisa diperoleh dengan mudah.
Rekomendasi Ebook Populer lainnya
Jika kita melihat pada fungsi dasar manajemen, sebenarnya proses diagnosis masih merupakan bagian dari fungsi kontrol. Dimana fungsi manajemen dibagi menjadi tiga (3) fungsi mendasar, yaitu :
Sehingga sudah seharusnya sebuah organisasi harus melakukan diagnosis manajeman sebagai bagian dari program kontrol organisasi. Dengan mengetahui status kesehatan organisasi, posisi dan pergerakan kinerjanya, begitu banyak manfaat dan informasi yang diperoleh, antara lain :
Selain dari manfaat di atas, dengan sebuah organisasi melakukan Diagnostik Manajemen, maka salah satu hal yang pasti adalah organisasi tersebut telah melakukan sebuah pembelajaran dengan pemahaman yang lebih baik tentang cara yang efektif untuk mendiagnosis. Sehingga akan semakin detail dalam mengidentifikasi faktor-faktor yang dibutuhkan.
Proses Diagnostik Manajemen mencakup tiga (3) tahapan proses, yaitu :
1. Perencanaan Diagnosis, yang mencakup beberapa proses, antara lain :
2. Implementasi Diagnostik, mencakup beberapa proses, antara lain :
3. Evaluasi Diagnostik, mencakup beberapa proses, antara lain :
Sinopsis Ebook Diagnostik Manajemen
Jika Anda sudah puas dengan manajemen perusahaan Anda yang biasa-biasa saja, letakkanlah buku ini. Tetapi, jika Anda ingin melesatkan kinerja sistem, SDM, dan budaya perusahaan Anda, buku ini layak Anda simak.
Buku ini merangsang dan menantang semua organisasi besar maupun kecil, publik maupun privat, maju maupun berkembang, berteknologi tinggi maupun rendah, berorientasi laba maupun nirlaba untuk melakukan perubahan secara lebih terarah, terfokus, sistemik, komprehesif, dan terintegrasi. Melalui diagnostic management dan tindak lanjutnya, Anda dapat menggerakkan pilihan-pilihan perubahan demi keunggulan organisasi Anda.
Testimonial Buku Diagnostik Manajemen
Sebelum Anda beranjak dari halaman ini, saya sangat senang sekali jika Anda bersedia meluangkan sedikit waktu untuk men-share Ebook Diagnostik Manajemen ini dan memberikan G +1 agar Ebook ini juga dapat didownload dan dibaca oleh sahabat atau orang terdekat Anda.
Download buku diagnostik manajemen, Selain itu karena status kesehatan organisasi secara keseluruhan, atau beberapa bidang, atau khusus pada satu bidang saja, dapat diketahui relatif cukup cepat. Dengan begitu fokus perhatian atas hasil kritikal dari kegiatan diagnostik tersebut dan pilihan tindak lanjut penyelesaiannya bisa diperoleh dengan mudah.
Rekomendasi Ebook Populer lainnya
- Free Ebook Google is My Salesman
- Free Ebook Alpha Male Syndrome
- Free Ebook Getting Unstuck
- Free Ebook Berbisnis Dengan Osama
Jika kita melihat pada fungsi dasar manajemen, sebenarnya proses diagnosis masih merupakan bagian dari fungsi kontrol. Dimana fungsi manajemen dibagi menjadi tiga (3) fungsi mendasar, yaitu :
- Fungsi Perencanaan: Mengembangkan sasaran, pemecahan persoalan, alokasi sumber daya, rancangan dan penataan sistem manajemen.
- Fungsi Implementasi: Pencapaian sasaran & rencana, operasional pekerjaan dan system organisasional melalui SDM.
- Fungsi Kontrol: Umpan Balik, pemantauan, pengukuran & analisis, penelaahan, pengkajian, evaluasi, audit, tindakan koreksi, tinjauan/review, diagnosis.
Sehingga sudah seharusnya sebuah organisasi harus melakukan diagnosis manajeman sebagai bagian dari program kontrol organisasi. Dengan mengetahui status kesehatan organisasi, posisi dan pergerakan kinerjanya, begitu banyak manfaat dan informasi yang diperoleh, antara lain :
- Penanganan terhadap proses perubahan akan menjadi semakin terarah dan focus, tidak asal berubah (random). Ada yang dituju serta prioritas yang diutamakan.
- Dapat mengidentifikasi faktor- faktor kekuatan yang ada di dalam organisasi, yang nantinya dapat dijadikan dasar perubahan yang dilakukan.
- Dapat diketahui seberapa besar daya saing organisasi, dengan mengidentifikasi GAP yang terjadi antara profil budaya organisasi dengan profil SDM.
- Dapat mengetahui strategi dan fokus yang akan dilakukan terhadap tindakan perubahan nantinya.
- Dapat menata organisasi dengan lebih efektif guna menghadapi tantangan perubahan lingkungan organisasi.
- Mendorong peningkatan efektifitas dan kapabilitas organisasi secara menyeluruh.
Selain dari manfaat di atas, dengan sebuah organisasi melakukan Diagnostik Manajemen, maka salah satu hal yang pasti adalah organisasi tersebut telah melakukan sebuah pembelajaran dengan pemahaman yang lebih baik tentang cara yang efektif untuk mendiagnosis. Sehingga akan semakin detail dalam mengidentifikasi faktor-faktor yang dibutuhkan.
Proses Diagnostik Manajemen
Proses Diagnostik Manajemen mencakup tiga (3) tahapan proses, yaitu :
1. Perencanaan Diagnosis, yang mencakup beberapa proses, antara lain :
- Pemetaan Sistem Manajemen Organisasi
- Pengelolaan Budaya dan Perubahan : Acuan Kegiatan Diagnostik
- Kerangka Pilihan Perubahan : Pemetaan Kegiatan Diagnostik
- Membangun Kerangka Perubahan Bersaing
2. Implementasi Diagnostik, mencakup beberapa proses, antara lain :
- Prakondisikan Pelaksanaan Kegiatan Diagnostik
- Pastikan Sumber Data Relevan
- Lakukan Penyamaan Persepsi
- Laksanakan Kegiatan Diagnostik
3. Evaluasi Diagnostik, mencakup beberapa proses, antara lain :
- Evaluasi Proses & Hasil
- Kerangka Penilaian Kinerja Organisasi
Sinopsis Ebook Diagnostik Manajemen
Jika Anda sudah puas dengan manajemen perusahaan Anda yang biasa-biasa saja, letakkanlah buku ini. Tetapi, jika Anda ingin melesatkan kinerja sistem, SDM, dan budaya perusahaan Anda, buku ini layak Anda simak.
Buku ini merangsang dan menantang semua organisasi besar maupun kecil, publik maupun privat, maju maupun berkembang, berteknologi tinggi maupun rendah, berorientasi laba maupun nirlaba untuk melakukan perubahan secara lebih terarah, terfokus, sistemik, komprehesif, dan terintegrasi. Melalui diagnostic management dan tindak lanjutnya, Anda dapat menggerakkan pilihan-pilihan perubahan demi keunggulan organisasi Anda.
Testimonial Buku Diagnostik Manajemen
"Buku ini sangat membantu pembaca memisahkan secara cepat antara fakta dan ‘distorsi’ dari masalah organisasi yang dihadapi dengan penerapan kaidah yang terstandardisasi."
- Ir. Zafar D. Idham M.B.A. Direktur Utama PT SUCOFINDO (Persero)
“Perpaduan dan keseimbangan unsur tangible dan intangible direfleksikan oleh buku ini, baik secara keseluruhan maupun bidang tertentu saja, dalam menilai status serta pergerakan keunggulan organisasi.”
- Parikesit Suprapto, Ph.D.Pgs. Deputi Bidang Usaha Perbankan dan Jasa Keuangan serta Staf Ahli Menteri Bidang Kemitraan Usaha Kecil Kementerian BUMN
“Meraih keunggulan merupakan hakikat eksistensi organisasi. Organisasi unggul dibedakan dari budaya manusia dan kualitas sistem kerjanya. Kita sering terjebak pada istilah “best-practice” yang kadang kala tidak melihat akar permasalahan nyata dalam organisasi. Buku ini merupakan panduan “trouble shooting” masalah dan perubahan organisasi menuju keunggulan yang langgeng secara sistematis, komprehensif, dan harmonis baik dari aspek kultural maupun struktural.”
- Ir. Indra Utoyo M.Sc. Direktur IT/CIO PT Telkom Tbk
“Buku ini merupakan panduan ‘trouble shooting’ masalah dan perubahan organisasi menuju keunggulan yang langgeng ….”
-Ir. Indra Utoyo M.Sc., Direktur IT/CIO PT Telkom Tbk
Sebelum Anda beranjak dari halaman ini, saya sangat senang sekali jika Anda bersedia meluangkan sedikit waktu untuk men-share Ebook Diagnostik Manajemen ini dan memberikan G +1 agar Ebook ini juga dapat didownload dan dibaca oleh sahabat atau orang terdekat Anda.
0 komentar:
Posting Komentar
Terimakasih telah berkomentar di website kami